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简述交接班制度(最新10篇)

2022-12-11 19:10:31 网站:公文荟萃

现如今,越来越多地方需要用到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。拟起制度来就毫无头绪?书包范文小编精心为朋友们带来了简述交接班制度(最新10篇),希望能够为小伙伴们的写作带来一些参考。

篇一:交接班制度 篇一

一、接班者的职责与要求

1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会,待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后,立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下(不可抗拒力的影响、突然的发病等),接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理。

2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时,接班者必须在记录上签字。

3、接班时,应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责。

4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告。

5、发现下列情况之一者不接:

(1)区域卫生不符合本单位规定时;

(2)工器具、材料短缺原因不明时;

(3)上班出现的问题交待不清楚时;

(4)上一班中应落实处理的问题而没落实处理时;

(5)原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。

二、交班者

1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查,发现问题立即处理,除特殊情况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待清楚,并提请接班者注意,并积极提出处理意见。

2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整洁。

3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录。

4、交班者应为下班创造良好的生产条件,并向接班者如实介绍情况,交待注意事项,耐心回答接班者提出的问题。

5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般情况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认。

6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时,交班者连班(按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付)。

7、交班者必须做到“五交”:

(1)交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题;

(2)设备运转情况;

(3)交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等;

(4)交生产操作记录和交接班记录;

(5)上级指示和其它应注意的问题。

8、交班人员必需做到“八不走”:

(1)工作(生产)任务未完成不走;

(2)工作(生产)记录、文件材料未整理、保存好不走;

(3)设备未擦干净不走;

(4)工作场所未清扫不走;

(5)工器具未整理、清点不走;

(6)事故未查清楚不走;

(7)交接班未交清楚不走;

(8)需要执行特殊任务的不走。

篇二:交接班制度 篇二

一、值班员及红外线检车员

1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业,接班人员应认真执行“三三九”制度,及时通知现场作业人员接车,不得延误预报时间导致出动晚。

3、接班后,认真阅读各级调度命令并遵照执行,按要求做好传达和落实。

4、应按规定操作HMIS子系统,及时核对和输入有关数据,并按时上传。

5、随时监控安全防护信号状态,检查设备是否性能良好,发现任何异常情况必须采取有效的防控措施,确认故障后应立即通知有关人员进行维修,并通知车间干部,同时做好记录。

6、交班时,红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好,并应详细交清一班运行状态,有无自检错误的提示,有无异常波形和板环温问题。

7、交接班过程中双方均不得离岗,要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

8、交班人员应按规定做好室内外卫生,保持工具材料备品整洁。

二、空压司机交接班制度

1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:工具备品是否齐全良好,循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好,准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季),室外卫生是否整洁。

2、接班人员未上岗,交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题,应立即解决,并做好记录。

三、锅炉工交接班制度

1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常,引风机、鼓风机技术状态是否良好,检查出渣机减速器各部螺丝是否松动,调位是否正常,有无漏油,出渣机是否缺开尾,除尘器前落灰箱是否有灰,检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳,不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间,水位线清晰,无漏气漏水,压力表旋塞转动是否灵活,表针有无跳动,安全阀有无漏气,动作是否灵活,铅封是否良好,排污阀有无泄漏滴水,动作是否灵活,检查各部阀门管路动作是否良好,有无泄漏。

2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围,启炉先关闭引风、鼓风调节风门,先开引风,后开鼓风,检查风机是否有碰撞摩擦声,电机是否有异音。先开出渣机,后开炉排减速机,检查转动是否良好,有无异音,检查煤层厚度应在80—100毫米,煤含水应手抓成团,松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米,严禁烧煤闸板,运行中有异音异味应立即停炉。

3、停炉时应先关鼓风机,再关引风,交班时煤上足,煤斗、炉排、煤层正常,水位正常,出渣机前落灰箱除尘器应无灰,工作间、锅炉房无烟、无积水。

四、 检车员交接班制度

1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况,总结经验教训,提出改进措施;

2、点名前做好一切准备工作,点名时作到动作迅速,列队整齐,精神集中,由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好,红灯是否明亮,红旗是否鲜明,风表检测是否到期,作用是否良好。

5、保持室内清洁,表面无尘土。取暖炉不得熄灭,水位符合要求。

五、工长(安全员)交接班制度

1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品,确认技术状态良好;

2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况,高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

六、值班干部的交接班制度

1、接班前应深入值班室,向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;

2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况,写好交接班记录。

篇三:交接班制度 篇三

1、值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

2、值班人员要掌握病人的病情,按时完成各项治疗、护理工作;要严密观察危重病人;负责接受新入院病人;检查指导护理员的工作。

3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题,要及时向护士长及上级请示报告。

4、严格遵守工作时间,不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时,必须向护士长报告,并由护士长指定人员代替后方可离开。

5、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未明确交班内容之前,交班者不得离开岗位。

6、每天早晨集体交接班一次,由各护理单元的护士长主持,全体在班人员参加,值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化,护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。

7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚,并为下一班作好充分的准备,接班者若有疑问,需及时询问、清查。交班后,因交接不清,当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强,该交不交而发生的问题由交班者负责。

8、严格执行交班检查制度,做到四看、五查、一巡视。

①四看:

一看:医嘱是否已录入,是否执行无误,有无留待执行的医嘱;

二看:病区报告全天病人流动情况,新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情,各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确,有无遗漏;

三看:体温监测本是否按要求测体温,有无高热或突然发热病人;

四看:各项护理记录是否准确,出入量记录是否准确,有无遗漏或错误。

②五查:

一查:新入院病人的初步处理是否妥当,病情有特殊变化者是否已及时处理;

二查:手术病人准备是否完善,各种须带去手术室的物品是否齐全;

三査:危、重、瘫病人是否按时翻身,床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮;

四查:大小便失禁病人是否妥当,皮肤、衣被是否清洁干燥;

五查:大手术后病人创口有无渗血,敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。

③一巡视:

对危重、大手术及病情有特殊变化的病人,交接班人员应共同巡视,进行床旁交接。除病情巡视外,接班者还需了解病区病人是否全部在床,不在床位病人的去向,注意病区环境安全。

9、进修护士或实习护士书写交班报告时,带教护士或护士长负责修改并签名。

篇四:交接班制度 篇四

一、目的

为规范中控室交接班制度,明确交接班责任,避免因交接班不清,造成的人身设备工艺安全。

二、适用范围

弥勒市河湾水泥制造有限公司窑、磨及余热发电全体操作员。

三、依据

弥勒市河湾水泥制造有限公司有关交接班制度。

四、内容

交接班原则:不交不接,不接不交。

(一)接班制度

1、规范着装,注意形象;合理安排作息时间,确保当班期间始终保持良好的精神状态。

2、严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为,如有违反,按公司相关考核制度,严肃处理,部门进行追加考核。

3、提前15分钟到岗,以便掌握系统运行状况,未执行者考核 所属10元/次,半小时内未到者考核所属50元/次,2小时以上未到者按旷工处理;当班操作员必须及时向所在车间主任汇报,并说明原因,否则严肃考核。

4、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况,特别是夜班转班后,接班时应该了解前两天系统运行状况,对于记录中明确交待的事情,接班后仍然出现同类错误,将考核相关操作责任人。

5、接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情,是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。

6、接班后及时与各岗位取得联系,了解人员到位情况;

7、接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。

8、各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理,保持操作台面整洁。

9、认真填写记录本、做到记录清晰、无误,禁止在记录本上乱写乱改,生产统计数据,务必保证真实有效,严禁弄虚作假。

(二)交班制度

1、下班前1小时,当班值日人员做好中控室内卫生。

2、交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。

3、交班后,对于班内无法完成的操作问题,如投料、开磨,应仔细交待下一班操作员,注意事项,以及安全隐患,防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。

4、仔细计算,核实当班生产数据,以便于公司对生产过程的统计和协调。如:本班量库空米数,量库时间。

5、本班内出现的重大生产事故,应在记录本中明确体现,并记录好处理意见及结果,形成闭环记录。防止因处理问题不全面造成的二次事故,及误操作。

6、对于当班出现问题隐瞒不报,给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者,视情节轻重严肃考核。

(三)操作记录

1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等,否则每次考核车间20元。

2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标,填写在中控运行记录本上,否则每次考核车间20元。

3、当班期间,主机设备出现故障停机,未记录原因及处理意见的,高压电机连续跳停,应备注记录总开机次数,防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。

4、公司有关环保设备的开机有专门的记录本,相应岗位操作,应按开停机时间,准确记录,脱硝出现停机,应该及时申报给公司安环部,并且在开机后仍要汇报开机时间,严防排放物超标。

5、中控运行记录本要求在整点前后10分钟内填写,停机时要注明停机原因,否则每次考核车间20元。当班处理完成的设备故障、电气仪表故障、工艺问题,应在记录本中有所交待。以免造成误操作。

6、主机开停机记录,及时填写,发现下班后未填写者,每次考核车间20元。

7、故障停机原因要填写清楚,原因未写或与实际不符者,每次考核车间20元。

8、当班出现的故障及处理情况要详细记录,必要时注明相关处理人员,否则每次考核车间20元。

9、当班出现隐患记录,当班未能解决的问题记录,下班操作注意事项记录,否则每次考核车间20元。

10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录,未记录者每次考核车间20元。

11、出现异常参数变化时要及时记录,否则每次考核车间20元。

12、各记录表、记录本要求保持整洁,记录规范,字迹清晰,否则每项考核车间10元。

本规定自20xx年3月21日起实施。

篇五:交接班制度 篇五

一、交班人员应事先做好交班准备工作。

二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。

四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。

七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

篇六:交接班的管理制度 篇六

交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。

第一条交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前10分钟到岗,准备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。

第二条交接班内容如下:

1、值班装备完好情况(交装备);

2、值班室内物品完成情况(交物品);

3、上一班值班注意事项(交情况);

4、值班室卫生(交卫生)。

第三条交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细书面记录,并及时跟进处理。

第四条交接班应由队长或指定负责人带队,有2个以上(含2个)岗位的接班队员应列队接班。程序如下:

1、接班人员列队到值班室前,立定。

2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。

3、交接班完毕后,交班人入列。

4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。

5、交接班完毕,由队长或负责人带回。

第五条已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外,交接班人员均应按旷工予以追究。

篇七:交接班制度 篇七

一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作,并详细了解锅炉运行情况。

二、交接者提前做好准备工作,进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。

三、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人员不能离开工作岗位。

四、交班者需要做到“五交”“五不交”

五交是:

(1)锅炉燃烧压力水温正常

(2)锅炉安全附件,报警和保护装置灵敏可靠。

(3)锅炉体和附件设备无异常。

(4)锅炉运行资料,备件,工具,用具齐全。

(5)锅炉房清洁卫生,文明生产。

五不交:

(1)不交给喝酒和有病的司炉人员。

(2)锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。

(3)在事故处理时不进行交接。

(4)接班人员不到时不交给无证司炉人员。

(5)锅炉压力,水位,温度和燃烧不正常不交接。

五、交班时由双方共同巡回检查,路线逐点,逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。

六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

七、交接者在交接班记录中签字后发现设备有缺陷应由交班人负责。

篇八:交接班制度 篇八

一、交接班时,交班人员应做好交接工作,并做好各项记录,向接班人员交班,保证其记录正确、整洁。还应将本班机电设备运行情况、检修情况及存在的问题,详细交接,不得隐瞒设备缺陷和问题。

二、禁止在事故或主要操作时进行交接班,必要时接班人员可在前班班长的统一领导下协助处理事故,待事故处理完毕后再行交接。

三、交班前值班人员应对本班设备的运行情况进行一次全面检查。并做好设备和厂房清洁卫生工作,并保证机房干燥,通风良好及设备整洁。接班人员未到岗,值班人员不得离岗。

四、接班人员必须提前15分钟到达厂房,对机电设备进行认真仔细检查。但在检查时,不得进行其它操作(检查电压、温度除外),若发现异常现象应及时提出。交班人员对接班人员的一切询问,应耐心详细的解答。

五、如遇接班人员精神不正常,例如有病、酒醉者,应与接班长提出,并报告电站负责人进行处理。

六、设备缺陷、检修、运行记录等资料,工具、量具、仪表等,应如数交待,如发现短缺、丢失、撕毁等,由交班班长负责查找,接班班长仔细检查,确保资料完整,如发现丢失、撕毁、短缺情节严重者,应追究责任,进行处理。

七、违反本制度的职工按照《职工奖惩制度》严肃处理。

篇九:交接班制度 篇九

1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据,都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行,平日分班作业进行交接由机操工之间进行。

2、机械设备无论是运行或停班,都必须认真的填写机械履历表,按要求说细填写跟班记录。

3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。

(1)机械的使用性能,随机机械履历书。

(2)运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。

(3)交工作任务施工生产应该注意的隐患事项。

(4)交工具资料和领用记录。

4、当班机械设备发生故障,应排除后方能进行下一班的交接工作。

5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足,不能进行交接。

篇十:交接班的管理制度 篇十

保安交接班

交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。

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第一条 交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前10分钟到岗,准备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。

第二条 交接班内容如下:

1、值班装备完好情况(交装备);

2、值班室内物品完成情况(交物品);

3、上一班值班注意事项(交情况);

4、值班室卫生(交卫生)。

第三条 交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细书面记录,并及时跟进处理。

第四条 交接班应由队长或指定负责人带队,有2个以上(含2个)岗位的接班队员应列队接班。程序如下:

1、接班人员列队到值班室前,立定。

2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。

3、交接班完毕后,交班人入列。

4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。

5、交接班完毕,由队长或负责人带回。

第五条 已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外,交接班人员均应按旷工予以追究。

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