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财务管理制度的论文【优秀7篇】

2022-12-12 17:52:03 网站:公文荟萃

企业的财务管理对于提高经济效益具有重要的作用,在企业管理中也处于战略地位。财务管理制度的建立和完善,可以使企业获得长期发展。下面是书包范文为朋友们整理的财务管理制度的论文【优秀7篇】,希望可以抛砖引玉,帮助到小伙伴们。

篇一:财务管理的论文 篇一

摘要:经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战,面对企业财务管理创新,笔者从三方面探究:树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统,观点粗浅鄙陋,还望同仁谅解。

关键词:企业 财务管理 创新 探究

随着新经济时代的到来,企业财务管理要适应形势,主动迎接新经济带来的挑战,必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的,是一个系统工程。笔者以为,最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节,在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新,从而实现财务管理工作的质的飞跃。

一、树立企业财务风险管理的目标

企业财务管理目标一定要明确具体。一般情况下,企业财务管理风险目标有这些内容:

首先,财务管理者要具备一定的风险承担意识,一定要建立和完善相关的风险机制,尽快提高财务管理者的抗险能力,要具备较强的抵抗风险的心理素质。尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会,随时都有可能出现财务风险,财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识,关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策,能熟练掌握财务管理风险的特点,积累处理企业随即风险的经验和技巧。

其次,就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域,并建立危险临界报警系统,使资金运动在正常的区间运行,使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。

再次,就是面对财务风险的侵袭,财务管理者要尽量稳抓稳打,沉着冷静即使想办法应急。在风险未来之前,财务工作者一定要在平时的财务工作中避免一些财务隐患,免得出现意外的财务问题,在理财环境方面要尽量有一定的安全保护措施,以免出现不必要的经济麻烦,影响企业管理的正常理财。在理财能力上有时就会出现小小的失误,财务管理人员一定要强化纠错能力,具有随机应变的优秀素质和小心谨慎的工作作风,要对其他职工有较好的亲和力,团结群众,在财务出现问题的关键时刻,企业领导和员工齐心合力共同抵挡。

另外,在企业管理方面,财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力,保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力,如生产组织具有多重组合,产品结构具有可调整性,企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求,实行有弹性的生产。

最后,就是财务管理者要能科学合理的预测市场的瞬息万变,有时要参与国际市场的竞争,此时一定要具备面对国际金融危机情况下的风险问题,尽量有能力协调企业之间的矛盾,使矛盾化解到最小,减量努力消除企业内部管理的一些小问题摩擦,这些都制约和影响着财务管理。尽快的将内部的问题消除在萌芽状态。及时化解理财活动中的谈判风险、合同风险、贷款风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。当然还要具有对项目进行风险管理和决策的能力,保持企业重大融资业务和投资活动的顺利有效进行,保证项目有较高的成功率和收益率,妥善地避免、分散、转移和控制可能发生的风险。

二、基础工作防范财务风险

(一)强化财务制度的约束性

针对企业管理的外部市场出现的一些风险要具有强化财务制度的约束性,企业的财务管理相关信息起到调节社会资源的作用,如果出现编造的信息就会影响资源财务的效率,对当代社会的经济发展极为不利。很可能造成较大范围的资源浪费现象,从而加大市场经济的风险指数。作为市场经济主体的企业单位,财务风险直接受市场经济风险所影响。因此一定要努力创建一个相对稳定的市场经济环境,使各个企业的财务管理风险降到最低。

(二)财务政策选择的稳健性

财务管理的稳健性是面对社会经济活动中出现的不稳定问题而采取的一系列修正惯例,它要求企业财务管理财务人员在进行报表时用较为稳妥的方法使显示的资料内容不太令人乐观,这样企业的运用就会面对此种情况小心处理,面对一些大的经济决策,尽量使用稳健的方法应对问题,以免出现一些失误或者漏洞,稳健主义是财务信息提供者为了减少财务信息中包含的不确定性而采取的一种防护措施,有利于企业规避或转移经营风险,增强企业竞争力。

三、建立财务风险的程序化处理系统

(一)财务风险的识别

在新经济时代,市场主体对财务风险的预防和控制,首要的也是发现风险并对之进行辨识。识别财务风险首先要有足够的风险信号接收,即要进行周密系统的调查研究,掌握有关的财务风险的基本资料,查找风险生成、发展的证据材料,并根据财务风险所具有的各种特点,进行分析判断。

(二)财务风险测定

财务风险测定是对财务风险的有关技术参数进行测量,对财务风险发生的可能性和损失的范围与强度进行估计和衡量,为制定有针对性的风险管理方案提供技术数据。

创新是财理的一个永恒的主题,,财务管理创新是一个系统工程,需要各方面的长期不懈的努力,很多方面都还有待于我们去探索去完善。由于作者学识所限,文中错误之处在所难免,敬请大家不吝批评指正。

参考文献:

[1]芮明杰。管理创新[M]。上海:上海译文出版社,1997

[2]拿破仑希尔。积极心态的力量[M]。成都:四川人民出版社,20xx

[3]周晓虹。现代社会心理学[M]。上海:上海人民出版社,20xx

篇二:财务管理论文 篇二

摘 要:

作为企业核心管理的财务管理,加强企业的财务管理有着重大的意义,本文阐述了财务管理工作的重要性,并结合我过当前财务管理工作中所存在的一系列问题,并在如何加强企业财务管理方面提出了几点建议。

关键词:

财务管理 重要性 建议

引 言

伴随着我国市场经济的不断发展,企业在生产经营活动中的现代化水平及社会化程度越来越高,对于一个企业而言,其财务管理与控制的核心地位早已经日渐凸显。实践证明,强化企业财务管理与控制,可以更有效地利用资金,降低企业成本、费用,有利于企业更准确地寻找出企业在生产经营中存在的问题,从而减少经济损失,提高企业竞争实力。

1.加强企业财务管理工作的重要性

现代企业都是依法设立的从事生产经营活动并独立核算的经济组织,以赢利为最终目的。企业在生产经营的过程中,所实施的各项管理工作的最终结果都要通过财务指标进行反映,所谓的财务管理的对象是企业的资金及在整个周转过程中的资金运动,所以财务管理在企业管理中的核心地位也日益显现。

财务管理作为价值管理形态,根植于企业的生产经营活动之中,管理的目的有两点:一是通过控制企业生产经营活动过程中的各个环节,来规范企业的生产经营行为;二是通过科学、全面、准确的财务分析,从而为企业的生产经营决策提供必要的依据。

2.现代企业财务管理的特征

现代企业财务管理,按照了现代企业制度的要求,并根据相关的财务管理、财经制度的原则,组织企业各项财务活动,处理相关经济关系的一项经济管理工作。

2.1财务管理是企业管理的中心。

财务管理活动包括:资金的筹集,资金的筹集制约着企业的规模及发展;投放,资金的投放决定着企业发展的方向及潜力;耗费,资金的耗费反映了企业的生产成本、竞争实力;回收,资金的回收梵音了企业的偿债能力及资金周转是否灵活;分配,资金的分配反映了企业的消费及积累。这五个方面的内容直接反映了企业的生产经营状况,因此,企业的财务管理是提高企业绩效关键因素。

2.2财务管理成本有效反映了企业的生产经营状况

在激烈的市场竞争中,企业的资金运动是复杂、综合的,它全面反映了企业的生产经营活动,体现了在企业活动中参与商品交换及其他错综复杂的经济联系。有关资金周转的健康问题,产销的通畅问题,经营的得当问题,都可以通过财务指标综合反映出来,以便于企业生产经营者即时予以调整。

3.我国目前的企业财务管理存在问题分析

首先,我国目前的大多数企业都对财务管理的重要性、财务管理的目标并不明确,很多经营者依旧存在着企业盈利就好的传统观念,没有把资金的合理筹集、资金的合理应用引起一个较大的重视,纵然有些企业很重视财务管理,但是对于企业的财务管理的目标并不明确。如对于利润最大化而言。作为企业,追逐利润最大化为其财务管理的目标。因为人类的生产经营活动,其最根本的目的是为了创造出更多的剩余价值及剩余产品,在市场经济中,对剩余产品的衡量标准通过价值来实现,纵观资本竞争市场,资本的运作最终也是最强的企业获得最多的资本使用权。

其次,会计核算及内部控制监督不规范。所谓会计核算,指的是完整、系统、连续地对企业的执行预算过程、执行结果进行有效的核算、监督所要应用的一种以倾向为主要计量单位的会计方法。但是目前我国多数企业都存在会计核算不归房,而会计核算职能又是会计监督职能的前提和基础,监督职能也是会计核算职能的保证。因此,会计核算和内部控制监督的不规范,会直接影响企业的财务管理水平。

4.对于加强企业财务管理的几点建议

首先,树立现代财务管理的新理念。作为企业的财务管理人员,必须先要具备现代财务管理的意识,对于企业,一旦建立起现代财务管理制度,一方面能赋予企业自主理财的全力,另一方面也能将现代企业理财置于高度风险性、瞬息万变的市场经济的大环境下。同时,这也意味着对企业财务管理人员有着更高的要求。一方面要求企业强化信息管理的观念,财务人员通过全面、准确、迅速的收集信息,为企业提供有价值的筹资、投资、策划方面的依据。

其次,企业要强化发展观念。以追求长期持续稳定健康发展为目标,重视理财行为给企业带来的长期影响,增强风险观念,以便于在复杂多变的环境中预算所有的奉贤,从而做到防范、化解风险,让可能会发生的奉贤降到最小。

再次,科学管理,提高工作效率。在社会化大生产的背景要求下,现代企业制度应运而生,这一制度强调科学管理,这也是现代企业制度的生命线。在现代市场经济中,企业效益与科学管理是分不开的,因此,要以服务和服从企业的生产经营为需要,以实现企业的根本任务为目标,科学管理,提高工作效率,强化企业财务管理。

结 论

总之,企业财务管理活动贯穿着整个企业经营管理的全部过程,因此,作为现代企业,应该因地制宜,根据自身的管理要求及具体发展情况,制定出切合实际的财务管理体制。充分发挥财务管理的综合管理作用。

篇三:财务管理的论文 篇三

摘要:财务管理信息化改变了企业管理者的经营管理理念,它的存在进一步优化了生产经营流程,为管理者提供了更迅速、精准的决策依据,使企业拥有了更多的市场份额和更强的竞争力。

关键词:财务管理;信息化建设;企业管理制度;市场竞争力

1财务管理信息化建设的必然性

随着网络经济的发展,信息要素在市场经济中所占比例越来越大,它的存在在企业发展过程中发挥着非常重要的作用——谁的信息更全面、更专业、更精准,谁就拥有更多的市场份额和更强的竞争力。财务管理信息化是在现代信息技术的基础上开发出来的。它是一种满足企业业务特点和管理需要的财务管理信息平台,能整合财务活动的各项信息,让财务人员从繁杂的手工记账、核销、报账等工作中解脱出来,使工作更加标准化、规范化,从而有效提高财务管理的时效性和准确性,为财务管理和上层决策提供有价值的信息。财务管理信息化建设是将财务系统建立在企业信息化和社会信息化的大背景下,通过信息的快速传递实现企业与社会的有机联系。财务管理信息化不同于会计电算化,它依靠的是网络和通讯等现代化信息技术,强调财务信息处理的主动性和及时性,改变了整个财务管理流程,是企业管理系统的有机组成部分。企业管理者可以通过信息系统及时获取财务业务工作和其他管理工作信息,整合内部信息,及时掌握企业现阶段的筹资、投资、采购、生产和销售等各个环节的情况。同时,财务管理信息化还可以实现企业与企业之间的信息共享,正确分析企业面临的内外部环境,结合长期战略目标和经营发展需求制订合理的管理措施,以实现企业价值的增长,最终带动企业整体管理水平的提高,创造并保证企业核心市场的竞争优势。

2存在的问题

2。1管理人员的信息化素养有待提高

财务管理信息化建设负责人的管理理念尚未转变,对财务管理信息化的重要性认识不足,职能机构、岗位设置仍延续传统的记账模式,岗位之间经常发生工作冲突,浪费了大量的人力、物力和财力。财务管理信息系统的具体操作者业务水平有限。虽然会计从业人员都接受了全面、系统的培训,但是,真正能将所学知识运用到实务中的人甚少。大部分财会人员从事的财务信息化工作还停留在财务软件应用的表层,只是完成简单的计算机录入、网上审核工作,其他事务仍然以手工账核算为主,并没有充分发挥信息化财务软件所具备的自动结转、辅助核算、会计科目的唯一性检查等特殊功能和财务信息化应有的作用。

2。2建设过程中遇到的瓶颈

2。2。1软件不满足企业发展需要目前,实施财务信息化的中小企业基本上选择行业通用的财务软件,比如金蝶和友通。财务软件的数据模块也大多都包含总账模块、应付模块、报表核算和成本核算等,不同行业都能找到比较切合的软件衔接点。但是,它的缺点是财务信息化纵向发展不足。财务管理软件功能落后,在采购、生产、经营等管理流程上发展有限,不能沿着企业生产线和经营思路设计不同的功能,预算管理、资金管理等重要部分基本上要通过手工核算完成。纵向发展的欠缺使企业很多业务的处理工作都不能在财务信息化软件上实现,无法完全利用信息化的方法处理常规业务。

2。2。2部门间信息数据共享程度低财务工作涉及企业采购、生产和销售等各项内容,所以,需要将各部门的相关信息集中起来。有些企业在推行信息化建设时,只要求财务部门使用信息化软件,在其他部门并没有普及。在财务核算时,仍采用传统手工统计、核对的方式,无法快速、及时、准确地获取相关信息,导致资金流反映的信息具有滞后性,不能将相关信息迅速反馈到管理层面,以至于管理者不能及时作出正确的经营决策。在工作过程中,有的企业即使多部门都推行信息化建设,但信息化系统是由不同部门的管理信息系统拼凑而成——各部门采用自己的信息建设标准,只负责将个人所属业务模块反映到信息系统中。由于多个部门在信息交叉部分的数据指标口径不一致,所以,无法实现相应的对接,进而无法及时发现其中存在的问题,无法及时处理相关业务。

2。2。3财务软件的适用性和安全性问题财务信息化建设依靠的是财务软件,企业能够从市场上选择基本符合企业业务处理要求的软件。但是,随着企业业务的扩展和经营条件的改变,新问题和新需求不断涌现。很多企业在启用财务软件之后就不再考虑软件后期的适用性问题,导致企业很多新的业务需求,比如市场分析与预测、成本分摊、纳税筹划等无法通过软件实现,严重影响了数据处理的完整性。此外,财务信息化需要网络支撑,所以,信息的安全问题则成为了关键。目前,许多企业的财务管理信息系统未建立完善的信息安全管理制度,数据被泄露的风险较大,信息的可靠性也大打折扣。

3对策和建议

3。1增强财务信息化的管理意识

信息化建设是企业财务管理乃至企业管理发展的必然趋势。因此,管理层应该正确认识财务信息化,树立以财务管理为核心的管理理念和信息理财观念,加快财务信息化建设责任团队的组建速度,合理安排信息化系统的数据模块,实现资源在各部门之间的共享,时时监督信息化建设的执行情况。

3。2加大管理人才的培养力度

财务管理信息化与传统会计核算最大的区别是计算机技术的应用,而人才是信息化建设最根本的保证,所以,企业要全力配合财务信息化建设,划拨足够的预算经费用于财会人员的技能培训,加大专业人才的培养力度。这样,不仅要求财务人员要掌握财务会计理论知识,还必须熟练操作计算机,尤其是本企业施工的财务处理软件。由此可见,财务人员要成为“财务—计算机—管理”的复合型人才,以便在适当时机改进或自行开发适合企业财务管理需要的软件,从而更好地让财务信息化为企业管理服务。

3。3创新适应企业管理的软件功能

信息化建设在很大程度上需要系统软件功能的配合,具体包括以下2点:①企业要保证财务管理信息化建设的硬件条件,避免因硬件方面的缺陷延误信息的处理;②使用财务软件时,要根据自己的业务处理特征和管理需求吸收、消化国内外优秀企业先进的管理理念,不断改进软件功能,将新的处理技术普及到相关业务、管理部门中,从而提高企业整体处理信息的能力。

3。4规范企业财务管理信息化建设

财务信息化建设不是单纯的计算机技术应用问题,它代表的是企业管理流程和管理方式的改变,要求企业所有部门都要参与其中。因此,企业应该规范财务信息化系统的管理运作,制订相应的管理制度,整体规划企业的信息化建设——以企业财务人员的集中管理为前提,在企业中制订统一的数据计算口径,统一上传和下达方式,优化业务流程,加快信息流转的速度,保证部门与部门之间数据交流的畅通性,加强信息的整合度,为企业的经营决策提供有价值的信息。

3。5构建安全保障体系

企业可以借助专业程序设计或者自行研发、设计安全预警程序,为信息系统构建严密的安全保护体系。这项工作主要包括两部分:①企业要建立严格的财务内部控制制度,从组织机构设置到人员管理,从财务系统操作到数据资料管理,都要坚持“不相容岗位分离”原则,利用岗位职能相互监督、相互制约。同时,定期组织业务检查和考评,以免引发不必要的麻烦。②建立财务预警系统,设置系统防火墙,关注重点防范事项的运行,防止在会计专用软件上安装和下载其他软件。另外,对于存在风险的岗位,要科学分配权限,做好授权安排和密码控制,要严格根据数据类型和业务性质定期和不定期备份,加强对网络风险的防范,防止保密信息和数据被泄露。同时,要高度重视系统发出的报错信息,及时处理出现的特殊情况,以保证信息的流畅性,进一步减少企业的风险损失,确保企业财务的运营安全。

篇四:财务管理制度的论文 篇四

一、前言

伴随着对外开放程度的深入,我国企业积极向国外发展各种业务,以扩大中国在国际的影响力以及获得更多的利润空间。但是在进行海外贸易和投资的过程中,面临的挑战也是很艰巨的,不仅仅需要遵守所在国家和地区的法律,更要面临来自于外国本土企业和其他国家企业的竞争。为此,做好财务管理工作,正确认识和发现其中的风险,并且积极提出应对这些风险的方法十分重要。

二、面临的主要风险

现阶段,我国企业在国外运营主要面临着以下四种主要的挑战,需要我们积极的面对并提出应对的策略。

(一)国际环境制约

首先,企业的经营就面临着许多风险和挑战。主要有:国际政治环境所导致的海外国家和地区对于我国企业的认同和接受程度不够;美国次贷危机引发了全球性的金融危机,目前各国经济还没有完全恢复,企业海外投资受到金融危机的影响;国际市场经济竞争十分激烈,尤其是发达国家为抢占国际市场而为本国企业提供了许多的政策和资金支持,我国企业可能会受到挑战;多数国家和地区为防止欧美国家的经济民族主义侵略而采取贸易保护主义,不利于我国企业在海外的发展。

(二)企业自身实力制约

现阶段,我国企业进行海外投资还面临着许多由于自身因素制约而出现的问题:第一,受到金融危机影响的国际贸易十分不景气,造成企业的业绩下滑利润损失,同时外汇的汇率十分不稳定,也给企业的利润造成了很大的损失,引起企业资金链断裂等一系列不良反应;第二,企业缺乏了解国外业务的高素质人才,只能过分依赖在本土招聘的劳动力资源,但是难免会因为语言和经营模式的种种原因受制于人。

三、应对财务风险的对策

(一)改善国内公司经营状况

首先,企业在国内的母公司必须改善在我国的经营状况,加强企业内部的监督和管理,创新和研发新技术,提高经营质量和管理水平,以获取更多的利润来为海外投资和经营提供源源不断的资金支持。

(二)提高跨国财务人员水平

高素质的人才对于企业的发展至关重要,为了企业在海外的投资和经营不受制于人,企业更应该强化高素质人才的培养。国内的财务人员要积极学习国外的财务制度,增强对于海外财务的管理能力;企业要学习海外先进的投资和经营的理念,为企业的投资和财务管理提供经验;培养财务人员对于财务的全局把控能力和海外投资的综合分析能力。

(三)建立完善的海外财务管理体系

投资会计核算体系是财务管理体系中十分重要的一个环节,其中包括对于海外项目的评估、对于投资过程的全程监控和利润的预算,建立起完善的财务管理体系,提高财务信息的搜集和汇总能力,规避投资风险,拒绝盲目投资,实现利润的最大化。

首先,建立统一的财务核算系统,把财务管理信息化、透明化,为财务管理建立起一个全面的信息沟通与交流的平台,要根据企业不同时期的经营战略来确定财务管理的具体内容,并提供不同的财务状况分析报告。

第二,“帽子要和脑袋匹配”,财务管理的模式要和海外投资的规模相适应,前期要明确企业内部的财务管理制度,为海外的企业树立起一个标杆,而在后期,则强调适度原则,根据母公司和海外投资规模的变动来调整财务制度,确保海外公司的利润收入和财务管理的正确性。

四、结束语

我国企业进行海外经营将要面临的挑战来自很多个方面,需要企业对自身的经营模式和理念以及财务管理的水平进行全方面的提高,才能够保证在海外的盈利,成功的开拓国际市场,扩大我国企业在国际的影响力。

篇五:财务管理制度的论文 篇五

摘 要:在我国经济快速发展的同时,对高层次人才的需求也在快速增加,随之也就出现了一种新型的办学模式——独立学院。在这种学院的发展进程中,其财务管理方面出现了诸多问题,使得独立学院的健康发展受到制约。本文尝试以独立学院在财务管理方面出现的问题为基础,提出了几点能够完善独立学院财务管理的建议。

关键词:独立学院;财务管理;现状;意见与建议

随着国内高等教育改革的深入发展,高等院校已经不能够满足当前的人才需求,因此必然会出现高等教育大众化的现象。而作为政府来说,其财力是有限的。因此,如果高等教育仅仅依靠政府投资,以此达到满足社会对人才需求的目的是不现实的。由此也就出现了独立学院。独立学院这样一种新型的办学机制,因其建设的方式以及运行机制都较为独特,许多方面都和普通的高等院校之间存在区别,如筹集、管理办学资金等。另外独立学院出现的时间不长,许多因素都会对其产生了制约作用,导致独立学院的财务管理方面,出现了许多不合理和不规范的现象。

一、我国独立学院财务管理的现状

(一)独立学院产权关系不明确,经济利益关系复杂。 高等办学教育体制自1999年的高等教育扩招之后起,许多新型办学模式开始出现,如独立学院、民办高等教育等。就公立高校来说,政府是投资的唯一主体,这样的投资体制使得单一的产权结构得以出现;而对于民办的高校来说,其产权主体并不一定是单一的,也可以是多元的。如独立学院投资主体有可能是高校、个人或者是政府等。这也导致了一系列问题的出现,如独立学院与母体院校之间关系牵扯不清等,因此若想从法律上有效的对公立和独立学院进行界定较为困难,同时也会出现权责不明确的问题。独立学院的各个主体都具备了独立法人资格,这些人互相监督合作以便实现共同的办学目标,经济利益关系和独立学院的命脉息息相关,一旦处理方面有所欠缺,必然会导致办学者以及合作者之间出现相应的纠纷,影响到该学院的健康持续发展。

(二)投资理念逐利性占据主导地位 作为独立学院的出资人,其获利情况可参照教育部的相关规定,如果存在办学结余,那么作为出资人可以获取合理的回报。另外按照相关的规定,其在税收方面也可以享受优惠政策。作为新兴产业的一种,独立学院存在着不可估量的利润空间。但是它也是高等教育产业的一种,具备了周期长、风险高、投资大的特点。在初期投入办学时,投资者往往看到的是该产业的发展前景和利润,但是对于风险以及投资方面的认识不足。在具体办学活动中,投资者希望在最短的时间内获取最大的利润,导致了投资活动和办学理念之间矛盾的激化,这一不稳定因素的出现,对于正常教育活动的开展产生了极大的影响。

(三)财务风险较高且不易控制 结合[2003]8号文来看,作为独立学院,其校园规划面积必须要超过三百亩,教学行政用房要超过四万平米,教学设备总值要超过一千万元,图书总数要多余四万册,另外再结合学生公寓以及后勤保障方面来看,如果建成的独立学院的规模要超过三千人,先期投资最少需要一点五亿,一般都是依靠银行信贷资金来进行的。就财政支持方面来看,政府对民办学校的支持,主要体现在政策优惠方面。为了能让独立学院的办学规模不断扩大,可以结合政府给出的优惠政策来向银行举债,用来购买学校的设备,当学校的生源不足,收入不能够支付欠款,学校将面临破产的问题。

(四)财务制度不完善,忽视成本管理 作为国内新型的办学模式,独立学院无法借鉴现存的经验,若想发展只能通过自身的积极探索。当前,国内在宏观政策上存在缺失,独立学院发展的时间并不长,所以其财务制度基本上仍然采用了普通高校的方法,许多与独立学院办学活动相关的经济业务,尚未有相对应的财务制度来实现对这些业务的监管。如:没有明确的会计核算主体、没有明确的资产以及负债归属、没有健全的审计制度、不能准确的进行成本的核算等。 独立学院目前会计核算的权责发生制原则、相应的配比原则并不统一,另外独立学院的教育成本不能准确的核算出来。独立学院和民办学校的经营模式类似,但是其在收入成本等费用的核算方面,却采取了公办高校的财务制度,并且许多独立学院对成本管理并不重视,甚至一些学院的成本核算都没有进行。

二、加强独立学院财务管理的对策

(一)进一步明细产权关系,发挥多元产权主体的优势 就产权主体来看,独立学院具备了多元性的特点,只有将高校的创办者以及合作者之间的产权关系分析清楚,独立学院才能够持续健康的发展下去。国家按照法律对包括经营权以及财产所有权在内的产权归属进行划分,对产权主体具体的管理权限以及财产范围有所明确的法律行为就是产权界定。对产权的明晰主要包括如下两方面:首先结合投资主体多元化的特点,对其产权归属的明确是结合谁投资谁拥有的原则来进行的;其次就是对其他高教产权拥有主体的界定。 (二)进一步拓展筹资渠道,发挥多样资本体制的优势 独立学。.。

篇六:财务管理的论文 篇六

摘要:随着我国以市场经济作为资源配置的主体以来,社会主义经济取得突飞猛进的发展,现代企业管理制度也广泛运用到我国国有企业中。企业的财务管理对企业的经营成果与企业的运营现状有至关重要的作用,现代化企业管理制度虽然在财务管理方面进行改革与完善,但是企业财务管理实行力度较弱,效果不理想,因此企业相关财务部门需要及时改进管理措施,解决财务管理中存在的问题。本文首先简要介绍了企业财务管理的内涵,并阐述了我国现阶段企业财务管理存在的问题,最后提出提高我国企业财务管理质量的几点建议。

关键词:企业;财务管理;措施建议

一、企业财务管理的内涵

从宏观层面上讲,企业财务管理主要包括财务分析、预算和财务协调等工作内容,具体是指企业在分析内部财务关系,组织财务活动的过程中对企业总体经济活动进行全面科学的管理控制。从微观层面上讲,企业财务管理主要包括企业在组织具体财务活动的管理以及在处理企业内部财务关系中的管理,具体是指企业在资金分配与运营管理,政府、企业各部门与债务人之间财务关系的管理。企业财务管理对保证企业财务正常运营起到关键性作用,同时也促进企业经济的科学发展。

二、我国现阶段企业财务管理存在的问题

1、中小企业财务资源较为缺乏

对于中小企业来说,政府通常经济扶持政策较为匮乏,而对于国有企业和上市公司政府注入过多政策性保护举措,使中小企业在自身经济发展过程中国没有与之相匹配的经济扶持体系,使其财务资源相对困乏,不利于中小企业财务管理的发展与经济体系的构建。而且中小企业相关的政策性法律法规比较少,不能对中小企业进行财务扶持。

2、国有企业财务管理人员思想观念落后,综合素质不高

对于国有企业而言,长期受国家经济政策的扶持,缺乏财务管理创新意识与金融风险防范意识,财务管理是国有企业管理的重点,但是企业财务管理人员思想观念落后,不能根据现代企业管理制度进行财务管理的改革。部分国有企业企业财务管理人员专业知识困乏,没有受过正规的培训,综合素质水平低,而且企业内部财务管理知识更新没有普及,远远满足不了国有企业现代化经济发展需求。

3、我国企业财务管理法律体系不健全

我国企业在经济发展过程中只重视自身经济效益,忽视整个市场经济发展方向,导致企业在进行财务预算时不能进行准确把握,造成财务管理失控,主要原因就是我国企业财务管理法律体系不健全。法律体系不健全就致使企业不能正常的进行财务管理工作,阻碍企业发展效率,影响企业发展质量。因此,健全我国财务管理法律体系刻不容缓。

4、我国企业财务配置失衡,资金利用率低

我国企业缺乏财务管理意识,导致资源配置失衡,资源利用率低,不可避免造成资源的过度浪费。而且企业财务管理不及时,不能进行资源的合理利用,导致资金利用低。企业在进行财务工作时,没有按照相关程序执行,企业在兼并重组中盲目的进行担保、投保,随意进行出售转让,财务管理内部协调控制不健全,导致企业资源的过度流失。

三、提高我国企业财务管理质量的措施建议

1、明确财务管理目标,抵御财务管理风险

企业应制定具体的财务管理目标,科学准确的进行财务预测。企业应加强各部门财务管控,定期核对企业财务账目,若出现财务风险,应及时制定相对应的财务风险防范政策,培养定期抵御财务风险的习惯。并加强企业管理人员明确企业财务管理目标,落实财务风险的反馈、控制,实现企业的健康发展。

2、企业应健全自身财务管理体制

提高企业财务管理制度意识,完善企业自身财务管理体制,确保财务管理人员轮流上岗分工制度,促进各个岗位之间相互平衡,相互制约,共同监督,确保企业各部门资金的安全。还应严格规范财务核算,提高会计业务工作水平,将企业总账目与各个明细账目进行核算校对,编制相应财务报表,真实反映企业目前经营管理现状,并及时改进财务管理问题,为企业长远发展奠定坚实基础。

3、积极培养财务管理人才,组建优秀财务管理团队

加强财务管理人才定期培训工作,增进企业财务管理人才业务知识,通过不定期考核,专业技能培训,提高财务管理人员自我约束意识与财务管理能力,从中挑选高水平管理人才组建优秀财务管理团队,并给予奖金或员工福利等激励措施,促进财务管理人才的学习积极性。同时,还要加强思想道德培训,提高管理人员综合素质和思想觉悟,为企业提供优质的财务管理力量。

4、完善企业财务报表体系,加强财务分析力度

财务管理人员要明确财务分析对财务管理工作的重要性,加强财务分析工作,提高财务分析质量。完善企业财务报表体系,落实企业财务报表的各项指标,真实透明的反映企业各项目各阶段盈亏信息,使企业管理层能正确掌握企业综合竞争水平。并定期对财务分析方法进行改革创新,将财务分析与电子信息相结合,采用动静结合的方法将财务信息分析的更透彻,更明确。同时也要增强财务管理人员工作的严谨性,确保财务管理信息准确无误。

四、结语

加强财务管理工作对企业科学健康发展有着至关重要的意义。现阶段我国企业财务管理仍存在一些挑战,政府部门应与企业齐心协力,完善财务管理法律法规,为企业提供财务政策支持,从而提高企业财务管理质量,解决财务管理面临的问题,降低企业财务管理风险,使企业健康优良的发展。

作者:邵玉芬 张晓晨 辛国炜 单位:1.凯利针织服装有限公司 2.山东建筑大学 3.北京思特奇信息技术股份有限司

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篇七:财务管理的论文 篇七

摘 要:农村村级财务管理工作是巩固和发展村级集体经济的基础,也是做好农村工作和加强农村基层党风廉政建设的一项重要内容。创新工作思路,积极探讨解决村级财务管理工作的办法,扎实有效推进村级财务管理工作。

关键词:农村财务;问题与措施

村级财务管理是新农村建设的重要内容,是构建和谐社会的一项基础性工作。调查发现,近年来,我县积极探索,建立健全各项规章制度,加大工作力度,全县村级财务管理工作逐渐步入规范化、制度化轨道,但也存在一些不容忽视的问题,亟待引起领导的重视。

一、存在的主要问题

(一)是村干部思想认识还有偏差。有的村干部素质与能力水平不高,“怕公开、担心公开、不愿公开、不敢公开”;有的法纪观念与宗旨意识淡漠,仍有违纪违法行为,财务公开与审计触动其“既得利益”,因而推动工作时有难度;有的村干部“明拖暗抗”,认为“村委会是自治组织”,“财经必须自己说了算”,觉得街(镇)监管是“越俎代庖”、“干扰村民自治”,给实际工作带来不少阻力。

(二)是村级财务管理公开透明程度不高。不按规定结账报账,不按要求公开村级财务收支情况,个别村甚至出现财务“假公开”现象。

(三)是执行财务管理制度不严。村干部直接经手现金收支,村级支出超预算,举债搞建设、保运转;套取惠农强农补贴资金,财务制度形同虚设,财务管理违纪违规案件增多,给村级财务制度的执行留下了隐患。有些村干部任人唯亲,把不具备上岗条件的人选为报账会计。

(四)是会计核算不规范,基础工作不扎实。不严格按财务管理的要求设置总账、明细账、会计科目;一些村级收支未据实入账;一些村的债务额巨大,呆账、无头账较多;一些村的财产早已变卖或报废,但账面没作任何处理;个别村干部长期侵占集体资产造成账实不符。

(五)是村级财务监管力量薄弱。尽管农经部门是村级财务的主要监管部门,但缺乏行政性强制措施,难以有效保障村级财务管理监督工作顺利进行。村民也缺乏对村级财务监督的认识与能力,往往导致自己合法利益受损。

(六)是村财会人员业务水平不高。目前村级财会人员年龄偏大、水平偏低,又缺少专业学习和相关培训,加之更换频繁,不少人仅能简单记一点“流水账”,不能满足农村村级财务规范化管理的要求。

二、加强农村财务管理的对策

(一)是切实加强领导,提高认识,成立村级村民民主理财小组。为加强村级财务管理,由“村两委”牵头,村民选举出代表担任本村民主理财小组成员,负责日常审核各类票据,同时积极做好监督全村财务。通过民主理财小组,使村干部和村民充分认识到规范财务管理对发挥资金使用效果、加强民主监督、保障村农利益、密切干群关系等方面所起到的作用和意义。

(二)是健全财务管理制度,使村级财务管理有章可循。在镇政府统一指导下,各村对现金管理、固定资产管理、费用开支管理、票据管理、财会人员及财会账目管理、民主理财等方面健全和完善管理制度,严格制定“收入收缴制度”、“支出管理制度”和“集体资产管理制度”。与此同时,将村级财务纳入镇财务统一管理,提升村级财务管理规范化工作水平,使村级财务管理逐步走上规范化、制度化轨道。

(三)是积极加强法制宣传和党风廉政建设教育。镇党委、政府加大对农村财务管理人员的法制教育力度,定期开展财务管理、法律知识等培训,提高村干部的综合素质。同时,注重加强农村党风廉政建设,引导广大农村党员干部发扬党的优良传统和作风,努力做到秉公办事、为政清廉。

(四)是规范会计核算基础工作,促进集体资产保值增值。村财务会计人员严格按照《会计基础工作规范》的要求,规范使用原始凭证,健全并正确使用会计科目,设置总分类账、明细分类账、现金日记账、等最基本的会计账簿,规范填制记账凭证,定期编制会计报表,每个季度结算一次,并将资料归档、妥善保管。在规范会计核算工作的基础上,力求促进集体资产保值增值,根据资产的特点,采用不同方式充分开发利用集体资产,如发包出租、使用权拍卖、统一经营等,促使村级集体资产保值增值。

(五)是加大村级财务公开的透明度,形成群众参与的监督机制。每季度结束后的第二个月15日前,各村将村级财务活动情况进行公布,接受村民监督。同时,村民民主理财小组,定期对村里的每一笔财务开支进行严格的审查;全面推行“民主听证会”制度和“一事一议”制度,对涉及村集体资金、资产、资源管理使用和关乎村民切身利益的重大事项,由“村两委”组织民主听证会,实行民主决策。

(六)推进计算机技术的应用

财政部“关于大力发展我国会计电算化事业的意见”指导下,农业部也提出“农村会计电算化是发展的方向”,为从根本上解决农村集体财务与资产管理存在的问题,村级财务管理电算化是农村财务发展的方向,是规划村级财务工作规范化的重要手段,镇(乡)政府部门应该创造条件,与各村共同出资出力,购买、安装电脑等设施,对村会计人员进行会计电算化培训,大力支持和推进村级电算化建设,完善会计科目,设置一套适合本村的财务管理软件,从自身的实际出发,建立与财务管理网络化相适应的财务管理制度。

总之,农村财务会计工作将逐步走向法制化、规范化轨道,农村社会稳定将会有所改观,全面建设社会主义小康社会和建设社会主义新农村的宏伟目标就一定能够实现。

参考文献:

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