2022年度街道上半年工作总结及下半年工作思路
一、基本概况
x街道始建于xxxx年，是x区原行政中心，东以勤奋河为界，南邻x街道，西、北与鹿城区广化街道毗壤，辖区面积x.xx平方公里，下辖将军、净水两个行政村，繁荣、x、西山、净水四个社区，常住人口x.x万，其中外来流动人口xxxx人，在册出租房xxxx户。xxxx年全年实现全社会总产值xxx.xx亿元，税收收入 xxxx.xx万元万元。累计完成固定资产投资xx.xx亿元，招商引资xx亿元。拥有全国示范乡镇（街道）工会、国家级群众体育活动先进单位，省级党建示范街道、生态街道、文明街道、卫生街道等多张“金字招牌”。
今年我们梳理罗列了x街道xxxx年度重点工作任务清单，以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，以督查倒逼落实，对涉及社会治理、城市建设与管理、经济转型、民生服务等四大类xx项具体工作细化了指标，截至x月初各项工作均取得了一定成效。
二、上半年重点工作开展情况
（一）寻找突破，突出经济发展这一关键。坚信“今天的投入就是明天的产出、后天的发展”这一理念，始终把投资作为x发展的驱动力，推动产业转型发展。一是狠抓有效投资。全社会固定资产投资工作连续两年全区考核前列。今年，街道有效投资任务数xx亿，截止x月份，累计完成投资任务xx.xxxx亿元，完成全年计划投资任务的xx.xx%，排名位列全区前列。预计全年完成投资额约为xx.xxx亿元，完成率约为xxx.xx%。二是倒逼产业转型升级。对不适合发展工业的将军工业区，实行“退二进三”，当前全街道还剩生产性企业x家；对用地粗放、配套不全、安全生产隐患较大的净水工业于去年底连片拆除，将军农批市场已于今年x月份拆除，花木市场及其周边地块的城市设计正在开始着手，以上举措为产业的转型发展腾出了空间。
（二）综合治理，突出平安和稳定两大底线。牢固树立“平安稳定压倒一切”的工作理念，建设“四个平台”，探索基层治理新体系。按照辖区“点就是面”的特点，推行平安建设“微观治理”模式，打造平稳和谐x。
一是创新治理，打造立体化执法指挥系统。街道“四个平台”建设正稳步推进中，制度均已上墙。当前，我们配备了两支队伍，一支由执法、消防、流口、市监等站所组成，充当执法“急先锋”，第一时间处置问题；另一支由司法所、群团组织、社区志愿者组成，充当执法“润滑剂”，缓和执法矛盾。截至目前，街道共录入平台流转事件xx件。正按照x个中心（街道综治指挥中心），x张网络（数据网+传输网融合），N个信息交互点（信息采集点+执法人员）的框架，整合综治平台、市场监管、便民服务、综合执法四个平台数据信息，采用IP远程广播、可视化应急联防指挥系统、公安视频监控系统、四个平台数据整合展示等信息化资源，打造一个可调度、可互动、可移动、可视化的新型执法指挥，解决执法取证保存及调用困难、常规执勤无法监管等难题。同时根据街道实际情况需求，后期将增加远程环卫管理、综合执法管理等模块，打造具备x特色的信息化管理手段，提升街道总体综合执法和信息化管理能力。
二是科技围城，加码出租房安全管理。蹲点整治，拆改结合，试点x组团、将军A组团旅业式出租房管理，消除了一批安全隐患，实现了辖区xx人以上群租房电子门禁系统、外来流动人口e居卡的全覆盖，其中x组团作为出租房管理样板在全市范围内推广。
三是依托信息，推进平安建设全覆盖。规范网格化管理，整合多个平安综治平台资源，利用传统媒介+新媒介的全媒体手段，实现辖区“广播有声音，网络有信息，微信有图文，手机有短信，百姓耳边有歌声（编写了《平安x之歌》），手中有实物”的成效。同时在六个村居组建平安巡逻队，坚持每天用脚步巡路x，护航平安，辖区平安三率多项指标位列全区首位，派出所接警xxx起，同比减少xx.xx%。
四是创新模式，打造矛盾化解“终点站”。建设了集“事件受理、分析研判、分流处理、调度指挥、督办反馈”的社会管理中心，建立周二领导接待日制度，持续开展走村入户工作，变百姓上访为干部下访，主动借助法律、媒体手段维护社会稳定，实现“服务零距离、管理零空白、矛盾零激化”的“三零”目标。
五是筑牢底线，开展重点领域隐患整治行动。开展重点场所、重点单位、重点行业及道路交通、危化企业、食品安全等重点领域的安全隐患“清零”行动，当前辖区在册合用场所xxx处，整治率达xxx%，出租房在册xxxx户，整改率达xxx%，辖区安全形势稳定。
（三）抢抓机遇，突出建设、管理、环境三大关键。我们抢抓城市转型发展的机遇与挑战，重点做好硬件更新、软件升级和形象包装三件事。
一是强力推进大拆大整，更新x硬件。我们作为原鹿城的城效乡，建成区范围内平房密度大、使用年限久、居住条件落后，是典型的“棚户区”“大拆大整”是解决x城市化发展转型和房屋历史违章的根本之路。我们按照“规划先行、拆建同步”的方式，当前城中村改造在空间布局上已形成以x公园为中轴、南北两片全面铺开的城中村改造格局，总涉及拆迁户xxxx户，面积约xx万平方米，当前已签订协议xxxx户，拆除面积xx万平方米。今年，我们自我加压，决心以实现全区首个完成所有地块征迁任务的镇街为目标，加速推进城中村改造工作，启动了塔下自然村地块征迁工作，建筑面积约x.x万平方米，仅用x天时间已于x月xx日完成了xxx户的签约工作，下步将对该片区进行腾空、拆除。另外，将马上启动Exx-xx地块征迁工作，涉及住户xx户，企业x家，建筑面积xxxx平方米。这两个项目力争实现“当年签约、当年腾空、当年拆迁、当年进场施工”的目标。此外我们按照“边排查、边鉴定、边治理、边回头”的工作方式，开展危旧房“拉网排查摸底，收网集中整治，撒网回头监管”三大行动，提前两个月完成了D级危房的整治工作。
二是全面深化城市治乱，升级x软件。我们今年以“四化”街道为考核，双管齐下，一方面推行由市、区、街道、社区和物业分管环境卫生地段，整合为“五把扫帚合一”的网格化卫生保洁管理，创新“分管”实现了全境范围保洁同步；另一方面行政执法队伍打造“调整休班制”“错时值班制”“督查计分考核制”的“三制”工作模式，对辖区一条精品街、二个广场、三个市场、四个社区强化“直管”，同时结合小城镇综合环境建设、小广告综合整治等专项行动的开展，有效整治了辖区内“脏、乱、差”现象，切实提升城市环境。
三是努力构建两美x，提升x形象。我们利用x公园、会昌河等自然优势条件，打造亮点区块，建设美丽x、美好生活。一面进行碎片化资源整合。在旧城改造的基础上，加大对边角碎片化景观的整合力度，结合雪山路精品示范街创建继续深入打造“x瓯窑文化街”，展现人文x。一面切实加强水环境整治。利用河道生态修复技术，对勤奋河、乌岩河、眺州桥河x条水质不稳定的河道实施水生态修复工程，完成了辖区内x条河 “全流域”的二次排查工作。此外，我们整合会昌湖资源，依托会昌湖自然水系风光，打造环会昌湖亲水休闲景区。加快沿岸亲水平台建设，提升休闲配套设施，新建了龚炳将军文化公园。一面做好城市“伤疤”修复。坚持以“拆违促拆迁”，通过严控新生违建，实现违建零增量；降低缓拆率，消除违建存量；完善一户一档，监管违建变量，切实巩固提升“无违建街道”成果。今年，街道违建拆除任务数为xxxxx㎡，当前已完成拆违数xxxxx.xx㎡，力争本月底完成全年的违建拆除任务量。当前排查上报三层以上砖混多孔板结构并私自加层的违法建筑x处，已拆除x处，其余x处在拆迁地块，预计在x月底完成拆除。
（四）快慢结合，圆满完成村居换届。结合风险三色管理机制，实行分类协调，“快”“慢”结合，三色齐抓的换届步调。社区抢抓“快”节奏。在社区群众热情高涨，氛围较为良好，换届人选明确，选举情况明朗，换届程序清晰的大环境下，街道牢牢把握主动权，抢抓机遇，把握节点，x天内通过选举办法，一周内完成人选考察，xx天筹备好所有工作，于x月xx日召开选举大会，一路高歌猛进，提前x天完成所有社区的党委换届工作，x月xx日完成所有社区居委会换届工作。村念好“稳”字诀。我们着重排摸、提前沟通，对关键环节“盯死看牢”，以“稳”当先。街道刻意放慢节奏，多次召开协调会，专题研究村选举新情况、新问题，研讨磋商解决思路与换届方案，并由换届指导组与每位候选人进行选前约谈，端正参选动机，确保换届选举过程公开，竞选公平。x月xx日，x街道村居两委换届工作正式圆满完成。
（五）落实“双责”，抓好党风廉政建设。一方面，强化党工委对党风廉政建设主体责任制的组织实施。通过落实“一岗双责”，分解主体责任清单到村、社区，打造了“三维立体式”党风廉政建设工作体系；通过“职责清单、季度清单、风险清单”三单并制，明确党风廉政建设责任主体工作目标；通过“述职汇报、寄发书函、谈心提醒”三措并举，实行党风廉政建设动态跟踪；通过“专家考评、科室核评、群众测评”三评联动，推行党风廉政建设成效评价。另一方面，强化纪工委对党风廉政建设的日常监督。街道纪工委在“三转”之后聚焦主责主业，通过配强配齐街道纪检队伍，用活了监督工作载体，尤其是加强了对权力运行的监督，通过“背书签字”，压牢各级主体，形成了党政同责、“一岗双责”、失职追责的责任链条。
三、下步工作计划
下阶段，x街道将继续围绕年初制定的重点工作任务清单，倒排时间表，确保任务如期完成。同时，我们自我加压，自我鼓劲，提出了巩固在全区的“排头兵”地位这一目标，具体表现在五个方面：
（一）当好推进转型发展的排头兵。以重整山河看x的气概，扎实推进城市有机更新，“大拆大整”要走在前列，“大建大美”要树立标杆，确保城中村改造推进更快、拆得更净、建得更美，实现城市华丽转型。加快推进基础设施和投资环境的改造提升，通过抓招商抓项目，大力发展城市经济，加快引进“极力道时尚演艺广场”等一批优秀投资项目和优秀企业，有效提升综合竞争力下半年我们抱着完成全区首个所有地块征迁任务的乡镇街道的决心，全力推进旧房拆除、协议临转正和依法征收工作。其中净水片重点抓三件事，一是Dxx地块、Dxx地块拆迁清零，二是完成塔下自然村和Exx-xx地块征迁，三是抓好xxx余户临时协议转正的工作；将军片完成山下自然村及将军A-xx地块“清零”工作。同时，对于拆整区块的建筑垃圾清运方面，将于x月完成。
（二）当好城市综合治理的排头兵。全面拉高工作标杆，提升精细化管理水平，通过因地制宜、细抓严管，做好美化、洁化、绿化、序化等工作，高标准推进精品街区创建，设计先行做好雪山路、勤奋河、三维桥等亮化工程等，把瓯x大门的门面工程打造好、维护好。同时重点抓好几大关键工程，力争于x月完成雪山路、西山路的立面改造，于x月完成西山农贸市场提升。
（三）当好平安和谐创建的排头兵。以“一刻不能放松抓平安，坚守安全底线保平安”的担当精神，扎实推进危旧房和“四无”企业整治，确保完成C级危房的全治理工作，创成“零四无”示范街道，加强出租房安全隐患排查，严抓安全生产、消防安全、食品安全等工作，保持xxx%的隐患消灭率，确保社会平安和谐。
（四）当好人文生态保护的排头兵。树立“绿水青山就是金山银山”的生态意识和发展理念，纵深推进“五水共治”和剿灭劣Ⅴ类水行动，完成乌岩河、眺州桥河、三条河销号，保护青山绿水，打造“两美”x；深入挖掘历史文化资源，传承保护好地方特色文化。
（五）当好队伍作风建设的排头兵。凡是区委、区政府的决策部署，都要不拆不扣、保质保量及时抓落实，凡是关乎老百姓利益的事情，都要做到件件有着落、事事有回音；把纪律和规矩挺在前面，抓好队伍建设，锻造x铁军，切实增强执行力、战斗力和凝聚力，切实形成心往一处想、劲往一处使、汗往一处流的强大合力，全力打造x“排头兵”品牌。
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