财务部年度目标责任书
随着社会不断地进步，各种责任书频频出现，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，下面是小编为大家整理的财务部年度目标责任书，欢迎阅读与收藏。
财务部年度目标责任书1
为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书(简称责任书)。
一、本责任书期限：
自2x年1月1 日起至x年12月31日止。
二、考核目标及权重
x年考核指标
附：《财务部三级计划》
三、甲方的权利及义务
权利：
1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。
2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。
3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。
义务：
1、甲方有义务为乙方提供必要的"资源和条件。
2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。
四、乙方的权利及义务
权利：
1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。
2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。
义务：
1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。
2、乙方有义务接受甲方的监督。
3、乙方有义务进行合法经营。
4、乙方有义务维护公司的利益。
五、考核办法
1、乙方在x年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。
2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。
六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。
七、本责任书双方签字后生效。
八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。
甲方(签字)： 乙方(签字)：
年 月 日 年 月 日
财务部年度目标责任书2
根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。
一、经济目标
1．利润：确保万元；力争万元。
2．回款率：确保95；力争100。
3．融资150万元；
4．全年的利润率控制在3以上。
二、管理目标
1．建立健全财务、物资管理系统的.考核制度、分配制度，完善公司物流管理；
2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。
三、安全目标
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．错帐率为零。
四、成本目标
1．全年的业务费控制在万元（包括）；
2．全年的运输费控制在万元（包括）；
3．全年的差旅费用控制在万元。
4．全年的技术改造费控制在万元（包括）；
5．全年财务费用控制在万元；
6．全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；
2．无打架斗殴；
3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1．财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规；
2．财务违纪行为为零；
3．及时提供财务分析报告；
4．固定资产管理符合标准；
5．合同管理符合规定。
七、目标责任书评分标准
1．经济指标（25分）
2．管理指标（20分）
3．安全管理指标（15分）
4．主要成本指标（25分）
5．精神文明建设（5分）
6．其它目标（10分）
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