工作安排周会纪要
工作安排周会纪要1
会议时间：20xx年xx月xx日下午xx时
会议地点：办公室
主持人：
参加人员：
会议记录：
会议内容：
本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：
一、薛经理发言
1、明确工作职责（工作重点放在孵化基地）：
工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的`跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度
（1）夏季上班时间：8：30—12：0014：30—18：00。
（2）每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
（3）办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
（4）上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
（5）上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
（6）每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。
（7）近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
（8）以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
二、xx总发言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
三、xx总发言
1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。
四、xx经理宣布会议结束。
工作安排周会纪要2
时间：8月30日下午15：30；
地点：行政会议室
主持：
记录人：
参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人
主要内容：
一、马院长
1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好；下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。
3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。
二、牛院长
（一）业务工作
1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析
（1）各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务；
（2）有几个医生休假时间较长；
（3）本季度非疾病高发期；
（4）宣传力度不够，仍需加强；
（5）应增加专科宣传力度
请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。
2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。
（二）医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。
（三）二甲工作
1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%
2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排：第一天：妇科、内科；第二天：治未病科、肛肠科；第三天：推拿科、针灸科；第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科；希望各科室虚心请教，再下周其他科室
3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放
4、下一步工作安排：
（1）继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成；
（2）专家督导；
（3）要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成；
（4）现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量；
三、药剂科，涉及到的"近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。
四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。
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